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1.什么品牌的家具好又实惠性价比高的六大家具品牌盘点

2.老榆木中式家具的价格 老榆木中式家具的优点

3.床品牌十大名牌排名

4.什么是分销商、代理商

品牌的家具不管是在哪方面都是做的相当牛，但是现在的家具品牌实在是太多了，其中不乏有很多三无的小厂家，这就让我们在选择的时候也是很为难了，接下来，我们，就为你们来介绍一下，中国家具品牌排行2019都包括有哪些品牌，希望可以帮助到朋友们下面文章中的介绍。

一、中国家具品牌排行2019

1、中国家具品牌排行2019之红苹果家具红苹果家具拥有较高的知名度。公司创建于1981年，总部的地址在中国香港，这是一家专业从事高档板式家具、沙发及床褥的研发、生产及经营，现在是中国最具规模的家具生产企业之一。

2、中国家具品牌排行之掌上明珠，掌上明珠属于是成都品牌，它隶属于成都市明珠家具(集团)有限公司，作为中国最大规模家具制造企业，在行业中，拥有很高的知名度，在着很强的品牌竞争力。

3、中国家具品牌排行之宜家家居，该品牌创建于1943年，宜家家居享誉业界，相当的知名。公司的地址在瑞典，作为全球最大规模的家居用品零售商，产品远销全球各个国家和地区，得到了广大消费者的一直好评。

4、中国家具品牌排行之韩菲尔，韩菲尔属于是典型的以韩式家具为主，轻松自然，舒适清新，韩菲尔的产品是在崇尚自然的概念下产生的，应该是国内最著名的韩式家具之一，产品的质量信誉也是很好的，要是喜欢韩式家具的朋友一定不要错过韩菲尔家具。

5、中国家具品牌排行之卡富亚目前市面上最受欢迎的就要数软体家具了然而，作为软体家具的代表品牌，卡富亚目前已经在国内累积了超高的人气，不论是在款式、质量还是价格上，都是国内首屈一指的品牌。

6、中国家具品牌排行之木木原木木原家具属于是一家专业集研发、设计、生产、营销、服务于一体的中式风格家具品牌.而且木木原家具官方网站为您提供在线床,沙发,沙发,衣柜,餐桌椅,电视柜,床头柜各种家具，各式各样的风格只要是你想要的都可以在这里找得到。

7、中国家具品牌排行之凯撒豪庭，凯撒豪庭是一家主要以欧式家具为主的品牌，该品牌还传承了欧式家具中的精髓，做工精致细腻，而且凯撒豪庭商品的价格会比市面上很多同质量的商品要亲民的所，因为它本身就是自产直销品牌。

8、中国家具品牌排行之皇朝家私，该品牌相当的知名。而且该公司属于是国国内产销量最大的板式家具生产企业之一，作为香港上市公司，产品远销20多个国家以及地区，这就足以证明了其实力相当的雄厚

中国家具品牌排行2019中的家具品牌都包括有哪些，小编就为亲们介绍到这里了，要是以上的文章可以帮助到你们的话，那么小编的目的就算是达到了。

什么品牌的家具好又实惠性价比高的六大家具品牌盘点

休闲椅是家居常见的一款椅子，它可以为人们提供一个舒适的休闲时光。因此，休闲椅受到了许多消费者的喜爱。今天，PChosue将与大家一起来了解铸铁休闲椅的质量如何，与大家一起探究铸铁休闲椅的具体价格是多少。

一、铸铁休闲椅的质量如何

1、选择可塑性较强的原料

可塑性比较强的灰铸铁，或选择强度韧性更佳的可锻铸铁。

2、制作工艺的技术较高

通过铁炉加热对原料进行溶化，然后使用模具进行浇铸，最后用退火、消除应力等工序来保证产品的强度和平整度。

3、运用多种工序对产品进行保护

分为很多种，根据场合用不同的方法。常见的为软膜防锈油防护，静电喷涂，油漆处理等工序。

4、椅腿的特点

朴实大方、稳重结实，耐腐蚀，不易损坏。款式多样化，风格独特。

5、椅条喷漆面较光滑

将木头喷涂几遍底漆后进行打磨。去除木头表面毛刺，然后喷面漆，要求有一定的光泽度。

6、选用防腐木进行制作

木材经过特殊防腐处理后，具有防腐烂、防白蚁、防真菌的功效。根据工艺不同防腐效果也会不同。

二、铸铁休闲椅的具体价格是多少

1、藤铁之乡

藤铁之乡的新款铸铁铁艺餐椅户外休闲沙发椅靠背椅的价格是480元。

2、Caneline

caneline户外铸铝桌椅庭院花园家具室外阳台铸铁桌椅室内休闲铁艺桌椅组合的价格是3599元。

3、藤铁之乡

藤铁之乡欧式铸铁客厅餐桌椅、咖啡厅奶茶店桌椅、铁艺户外桌椅组合庭院阳台休闲桌的价格是1680元。

4、京好

京好的公园长椅子休息椅、木质休闲铸铁户外椅子D67到市自提长椅1把、长1.25米的价格是450元。

5、SUNLI顺力

SUNLI顺力厂家直销户外公园椅子室外休息椅子实木休闲长椅铸铁脚带靠背长椅的价格是790元。

休闲椅是现代流行的一款家具，它因具有较好的舒适性而受到了广大消费者的喜爱。在日常生活中，大家可以选择上述的品牌进行购买，从而选择到一款具有较好舒适性的休闲椅，为日带来美好的休闲时光。

老榆木中式家具的价格 老榆木中式家具的优点

我们在对自己的家里面装修完之后，都要进行的一个步骤就是往新家里面添置家具，新家具除了要配合家里面的整体风格，在质量上也是需要大家特别在意的，每一个家庭都希望购买到质量又好价格又比较实惠的家具，其实市面上还是有很多这样的家具的，为了让大家更顺利地选到大家想要的家具，今天我们就会为大家介绍六款比较不错的家具品牌。

宜华家具

宜华家具就是其中的一个相信很多人都是听说过的，从企业实力来说，宜华家具注册资本14.83亿元，总资产亿元，是一个实力超强大的中国家具品牌，在全球拥有六大林业基地，10多个生产基地，可以说是中国境内最大、最优秀的木地板生产厂家，凭借产品的优势，名列中国家具十大品牌前茅。

雍盛.新古典

现在市面上最受欢迎的莫过于软体家具，作为软体家具的代表品牌，雍盛.新古典已经在国内累积了超高的人气，不管是在款式、质量还是价格上，都是国内首屈一指的品牌。

木木原

木木原家具,是一家专业集研发、设计、生产、营销、服务于一体的中式风格家具品牌.木木原家具官方网站为您提供在线床,沙发,衣柜,餐桌椅,电视柜,床头柜各种家具，各式各样的风格任你选择。

凯撒豪庭

凯撒豪庭作为美乐乐旗下的主打品牌之一，主要是以欧式家具为主，该品牌传承了欧式家具中的精髓，做工精致细腻，而且凯撒豪庭商品的价格会比市面上很多同质量的商品便宜，因为它本身就是自产直销品牌。

宜家家居

成立于1943年的宜家家居享誉业界，十分知名。公司座落于瑞典，作为全球最大规模的家居用品零售商，产品远销全球各个国家和地区，得到了广大消费者的一直好评，居于2023中国家具十大品牌排名榜前列。

圣欧顿

圣欧顿是典型的以韩式家具为主，轻松自然，舒适清新，圣欧顿的产品是在崇尚自然的概念下产生的，应该是国内最知名的韩式家具之一，产品的质量信誉也是很好的，喜欢韩式家具的朋友一定不要错过韩菲尔家具。

在上文中，我们为大家介绍了有关家具的一些信息，我们在这篇文章中主要为大家介绍的是家具的品牌，大家从文章中可以看出我们一共介绍了六个家具的品牌，这些品牌在我们的日常生活中也应该经常能够听说，我们今天提到的这六个家具的品牌是现在家具品牌排名中比较靠前的，所以它们的质量是比较值得信任的，至于价格方面，大家就需要多比较一下了。

床品牌十大名牌排名

随着社会的发展，科技的进步，人们生活水平的提高，大家对于生活品质的追求也越来越高了。这一点从家庭装修时选择装修材料就可以看的出来。现如今大家都喜欢买老榆木中式家具，老榆木不仅结实，而且外形美观，是大家在选择装修材料时候的首选。大家一定想知道老榆木中式家具价格以及它的优点，下面，小编就来详细为大家介绍一下。

一、老榆木中式家具的价格

厂家批发零售卧室实木床双人床1.8米?2米?老榆木架子床仿古踏步床

4380.00(价格来源于网络，仅供参考)

实木沙发组合新中式酒店样板房客厅简约禅意仿古老榆木家具定制

10300.00(价格来源于网络，仅供参考)

老榆木茶水柜客厅实木餐边柜现代中式储物柜仿古碗柜子禅意边柜

1080.00(价格来源于网络，仅供参考)

实木椅子老板椅写字椅主椅中式现代简约老榆木家具椅子批发

180.00(价格来源于网络，仅供参考)

老榆木家具仿古实木餐桌高档餐桌椅子古典实木家用桌子厂家直销

3400.00(价格来源于网络，仅供参考)

禅意新中式现代中式茶桌家具免漆老榆木实木仿古餐桌椅组合

4700.00(价格来源于网络，仅供参考)

现代中式实木床老榆木双人床定制实木双人床榆木卧室家具厂家

2100.00(价格来源于网络，仅供参考)

老榆木转角沙发新中式全实木客厅拐角沙发L形贵妃榻组合懒人沙发

1000.00(价格来源于网络，仅供参考)

顺天家具榆木仿古花架实木木质长方形盆景桌雕花茶几茶水桌

255.00(价格来源于网络，仅供参考)

免漆老榆木家具新中式仿古典四出头高靠背官帽椅禅椅茶椅主人椅

280.00(价格来源于网络，仅供参考)

二、老榆木中式家具的优点

1.老榆木家具木质坚韧抗腐蚀能力强。强度和硬度都比较适中适合用来制作雕刻家具。老榆木纹理清晰流畅，可用来制作精美的工艺品。

2.老榆木家具的历史就要沧桑得多，木材少则几十年，多则是数百年前的积淀。由于经过时间的考验，老榆木的木质已经十分稳定，不会变形和生虫，而榆木家具就无法避免这一点。老榆木家具的木材稳定，表面有一层自然油量的色浆包裹，年轮直接有一层暗**的胶质形成，看起来十分具有美感。

关于老榆木中式家具的介绍到这里就告一段落了，以上就是小编为大家介绍的老榆木中式家具。相信大家在看完小编的介绍后已经对老榆木中式家具有了一定的了解，对将来在选购哪种价位的老榆木中式家具有了一定的想法。大家在购买时一定要认真选择，一一比对，购买到适合自己整体装修风格的老榆木中式家具。希望小编的介绍可以帮助到大家，让大家的生活越来越美好。

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什么是分销商、代理商

床品牌十大名牌排名是全友家私，皇朝家私，凯撒豪庭，木木原，曲美家具，韩菲尔，卡富亚，掌上明珠，宜家家居，宜华家具。

1、全友家私

全友家私是成都全友家私有限公司旗下品牌品牌，创建于1986年，在中国家具行业中，全友家私拥有很高的知名度，产品通过了中国环境标志产品认证，现已在长为中国驰商标。

2、皇朝家私

香港皇朝家私相信很多人都比较了解，十分知名。公司是国国内产销量比较大的板式家具生产企业之一，作为香港上市公司，产品远销20多个国家和地区，其实力相当雄厚。

3、凯撒豪庭

凯撒豪庭作为主打品牌之一，主要是以欧式家具为主，该品牌传承了欧式家具中的精髓，做工精致细腻，而且凯撒豪庭商品的价格会比市面上很多同质量的商品便宜，因为它本身就是自产直销品牌。

4、木木原

木木原家具，是一家专业集研发、设计、生产、营销、服务于一体的中式风格家具品牌。木木原家具官方网站为您提供在线床，沙发，衣柜，餐桌椅，电视柜，床头柜各种家具，各式各样的风格任你选择。

5、曲美家具

曲美家具品牌成立于1987年，经过25年的磨砺，现已成为集设计、生产、销售于一体的大型、规范化家具集团，品牌产品被评为绿色健康的家具产品，深受广大消费者所青睐。居于中国家具十大品牌排名五。

6、韩菲尔

韩菲尔是典型的以韩式家具为主，轻松自然，舒适清新，韩菲尔的产品是在崇尚自然的概念下产生的，应该是国内比较知名的韩式家具之一，产品的质量信誉也是很好的，喜欢韩式家具的朋友一定不要错过韩菲尔家具。

7、卡富亚

现在市面上比较受欢迎的莫过于软体家具，作为软体家具的代表品牌，卡富亚已经在国内累积了超高的人气，不管是在款式、质量还是价格上，都是国内首屈一指的品牌。

8、掌上明珠

掌上明珠是成都品牌，它隶属于成都市明珠家具(集团)有限公司，作为中国比较大规模家具制造企业，在行业中，企业实力处于领先地位，拥有很高的知名度，在着很强的品牌竞争力，是中国驰名商标。

9、宜家家居

成立于1943年的宜家家居享誉业界，十分知名。公司坐落于瑞典，作为全球比较大规模的家居用品零售商，产品远销全球各个国家和地区，得到了广大消费者的一直好评，居于2020中国家具十大品牌排名榜前列。

10、宜华家具

宜华家具是一个实力超强大的中国家具品牌，在全球拥有六大林业基地，10多个生产基地，可以说是中国境内比较大、比较优秀的木地板生产厂家，凭借产品的优势，名列中国家具十大品牌前茅。

什么是经销商 经销商是指，拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去,奥丽奥冰淇淋推荐，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以"经销商"，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。 什么是代理商 代理商是和经销商截然不同的概念。代理是代企业打理生意，不是买断企业的产品，而是厂家给额度的一种经营行为，货物的所有权属于厂家，而不是商家。他们同样不是自己用产品，而是代企业转手卖出去。所以"代理商",冰淇淋加盟推荐，一般是企业指，赚取企业代理佣金的商业单位的。 什么是分销商 随着批发概念的落伍，时髦的概念是分销。所谓的分销是分着来销。可见在销售的过程中，已经考虑到了下家的情况，不是盲目销售，而是有地销售，商家有服务终端的概念。分销和批发是相对的，是从管理和的角度上，对商家的定义。 所以"分销商"，一般是企业,健身俱乐部加盟推荐，用来说有服务终端意识的行商 附加内容： 特许加盟的概念 一、特许加盟的概念 特许加盟(连锁)恐怕是当今商业界最流行的词语了。开展特许加盟业务的公司也遍布各个行业的各个角落。那么，什么是特许加盟呢?特许加盟又有什么好处呢?特许加盟为什么会成功呢?不清楚这些问题，就不会做好加盟事业。 1、国际特许经营协会对特许加盟的解释特许加盟是特许人与受许人之间的一种契约关系。根据契约，特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品购等方面的指导和帮助，受许人向特许人支付相应的费用。通俗讲特许经营是特许方拓展业务、销售商品和服务的一种营业模式。 2、特许加盟的特征 (1)特许加盟是利用自己的品牌、专有技术、经营管理模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。特许加盟对特许人来说，是技术和品牌价值的扩张，经营模式的克隆而不是资本的扩张。 (2)特许加盟是一种双赢的商业模式。只有使特许人获得比他独自直营更有效率的发展，让受许人获得比独自经营更多的利益，特许加盟才能进行下去。 (3)特许加盟是一种智能型的商业组织形式。特许加盟使特许经营人能够最充分地组合、利用自身的优势，并最大限度地吸纳广泛的社会，受许人则降低了创业风险和时间、资金等创业成本。总之，特许加盟是二十一世纪开店创业的新趋势、新潮流，是推动未来社会经济发展新动力，她将为许多创业者带来新的创业机遇和赢利前景。 二、特许加盟经营的成功率 19 年9-10 月，盖洛普调查显示：90%以上的受许人表示，他们的特许经营可算成功或很成功。其中18%的人超越了期望值，48%很大程度上满足了期望值，24%基本满足了期望值。2/3 的被调查者认为，如果他们独自开创相同的产业，他们就不会取得如此的成功。几乎2/3 的人表示，如果再有这样的机会，他们还会购买或投资相同的特许经营。实践调查证明：加盟创业的成率为 95.5%，独自创业的成功率为4.5%。 三、特许加盟的优点 1、由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行。2、优秀的总部，为了提高整个连锁企业的商誉，都会随时开发独创性、高附加价值的商品，以产品差别化来领先竞争对手，加盟店可不必自设开发部门。3、由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等，使加盟店能心无旁鹜地专心致力于销售工作。4、加盟店由于承袭了连锁系统的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感，甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、生活习惯等问题，都可以在同一招牌下而受到维护。5、如果自己创业，则商品、原材料进货等，都可能有种种困难，而加盟店则因总部大规模生产及订制，甚至连设备、餐桌椅、杂项装备等，都可以便宜的买进。6、开张前的职前培训等工作，都可以由总部获得协助，开张后还会定期有人来做各项指导。7、自己独创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有总部为后盾，可以作为支援；8、自行创业则必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心；加盟店则可以有总部咨询，做立地条件评估，甚至总公司帮助选址。9、由于总部对周围的环境随时作市场调查，包括顾客层形态、消费倾向的改变等，使得加盟店能及早取对应措施。10、加盟店的成功，就是总部的成功，也等于帮助总部拓展市场，因此总部对业绩好的加盟店，还有奖励制度与 如今的工业化产品都经过市场调研、产品的设计、研发、生产、市场推广、销售和售后服务等七个阶段。其中由产品生产到用户购买的过程，是借助外部来完成商品的销售服务过程的，这个过程就叫分销管理。分销网络就是充分利用经销商的进行商品销售的组织，它是连接厂商和客户的桥梁。分销管理需要客户、销售、资金和媒体等这些外部，一般来讲客户是其中的最重要的一种。但是具体情况还需要具体分析，事实上最缺乏的正是最重要的。厂商要根据自己的状况来对经销商的进行评估，从而选择其中最合适的。 作为大多数对于依靠以分销为主要销售渠道的企业来说，分销商既是他们的合作伙伴，又是他们市场、销售、服务的前沿驻地。所以能够及时地了解分销商的运作情况，给予稳定必要的协作是每一位厂商期望的目标。然而由于信息技术水平发展的不一致，很多往来的信息沟通仍需要大量手工介入，因而，导致了企业无法准确地了解分销商的业务、财务信息，其结果往往是企业无法有效地确定生产规模和货物付运的时间，进而造成库存积压，影响资金的正常周转甚至是整个企业的决策及战略部署。当所有这些矛盾成为制约企业发展的瓶颈，就需要取必要的措施逾越瓶颈，因此分销管理在企业管理过程中十分重要。 在分销管理中存在着很多种分销业务模式，其中包括：渠道结构、销售方式、结算方式、储运方式、培训系统、广告、促销手段等几个部分。人们往往很少强调业务模式，工作的重点就是想怎样把商品卖给经销商，却很少强调业务模式的后果就是把商品囤积给了经销商，阻塞了通路。经销商为了保住血本，只有甩货，这样一来势必会扰乱了厂商的价格体系,冷饮加盟推荐。所以，要想长久地占领市场就必须要考虑消费者、经销商、厂商等三方的利益，建设健全网络要从业务模式开始。图1.分销业务模式详细的阐明了各种业务模式的具体形态。 一.分销管理的概念 随着企业业务的不断扩展，经营网点遍及全国各地。在以手工、电话、传真等传统方式下，企业现有分销渠道存在许多问题：企业总部无法实时监控各地分公司、办事处、营业网点的经营状况；订货、销售、库存等数据和信息反馈不及时，商品积压、缺货情况经常出现；往来单据、经营数据集严重滞后，准确性差，不利于统计、分析和处理；客户需求和市场信息不及时反馈到总部，使企业制定生产预测和商品调拨带有许多较大的盲目性，经营决策缺乏准确数据和信息支持等等。 因此分销管理十分必要，那么什么是分销管理呢? 如今的工业化产品都经过市场调研、产品的设计、研发、生产、市场推广、销售和售后服务等七个阶段。其中由产品生产到用户购买的过程，是借助外部来完成商品的销售服务过程的，这个过程就叫分销管理。分销网络就是充分利用经销商的进行商品销售的组织，它是连接厂商和客户的桥梁。分销管理需要客户、销售、资金和媒体等这些外部，一般来讲客户是其中的最重要的一种。但是具体情况还需要具体分析，事实上最缺乏的正是最重要的。厂商要根据自己的状况来对经销商的进行评估，从而选择其中最合适的。 作为大多数对于依靠以分销为主要销售渠道的企业来说，分销商既是他们的合作伙伴，又是他们市场、销售、服务的前沿驻地。所以能够及时地了解分销商的运作情况，给予稳定必要的协作是每一位厂商期望的目标。然而由于信息技术水平发展的不一致，很多往来的信息沟通仍需要大量手工介入，因而，导致了企业无法准确地了解分销商的业务、财务信息，其结果往往是企业无法有效地确定生产规模和货物付运的时间，进而造成库存积压，影响资金的正常周转甚至是整个企业的决策及战略部署,企业总机管理制度。当所有这些矛盾成为制约企业发展的瓶颈,外贸童装加盟推荐，就需要取必要的措施逾越瓶颈，因此分销管理在企业管理过程中十分重要。 二.分销业务模式 在分销管理中存在着很多种分销业务模式,安立久汽车空调消毒液代理加盟，其中包括：渠道结构、销售方式、结算方式、储运方式、培训系统、广告、促销手段等几个部分。人们往往很少强调业务模式，工作的重点就是想怎样把商品卖给经销商，却很少强调业务模式的后果就是把商品囤积给了经销商，阻塞了通路。经销商为了保住血本，只有甩货，这样一来势必会扰乱了厂商的价格体系。所以，要想长久地占领市场就必须要考虑消费者、经销商、厂商等三方的利益，建设健全网络要从业务模式开始。图1.分销业务模式详细的阐明了各种业务模式的具体形态。 三.分销系统的要素 在分销管理中，分销系统是一个很重要的概念，它包括六个要素，即成本 (cost)、资本(capital)、控制(control)、市场覆盖(coverage)、特性 (character)和连续性(continuity)。在英文中这六个因素均以字母"C"开头，因此有人称之为"渠道六个C"。对这六个"C"的分析是分销系统的基础。 成本 制定分销策略首先会考虑到的就是成本问题。分销系统的成本由两部分构成，一是开发的成本，包括固定设备的投资，调研费用。二是维持的成本，包括设备租金,8 元韩版女装，车辆油耗，人员工资等各项可变成本。有些系统开发成本较低，但是维持成本却很高，有些则相反，开发初期需要巨额投入，而后期维持成本却很低。企业在选择分销系统时应从长远发展角度权衡这两种成本。 资本 公司在选择分销系统时要考虑不同方式的资金要求和现金流转方式。例如：如果在建立自有的分销系统，一般需要大量的资金投入；通过中间商分销产品通常不需要公司进行现金投入。代理商在出手商品之前一般不会要求公司进行现金流转，当往往要求在开始阶段给予补贴。 控制 控制"是指企业对分销渠道的控制能力。如果公司的这种控制能力较强，就能够较好地管理销售人员，了解市场需求的变化，从而以更有效的方式销售自己的产品和服务。 企业设立自己的分销系统虽然投资较大，但是能够保证公司对分销渠道的控制。分销渠道越长，公司对价格、销售额、促销方式以、及销售方式的控制力就越弱。加强对分销渠道的控制的方法有两种，一是在接近客户的地方建立自己的分销机构，二是尽量缩短分销渠道，具体选择要取决于公司的资力与管理能力。 市场覆盖 市场覆盖的三层目标：达到目标销量；达到目标市场份额；取得满意的市场渗透率。有时由于种种原因企业不能同时实现上述三层目标，而总是顾此失彼。此时企业需要为这三个目标确定优先级，明确哪一个是对公司长远发展最为重要的核心目标。例如，由于渠道和资金有限，一些企业在实际营销过程中并不要求兼顾所有的市场，而是在人口稠密的地区加强市场渗透。 特性 这里所说的特性包括公司特性和目标市场特性。前者主要是产品的性质,网络数字也疯狂医疗广告跑马圈地进行时，如物理性质、技术含量等，此外还包括产品以外的其它与公司相关的内容，例如公司的规模、声誉和财务状况等。这些性质决定了公司适合用什么样的渠道销售。比如保险产品要求短渠道销售，而标准化的产品可以通过长渠道销售。再如，高级化妆品适合在购物环境优雅的百货公司或化妆品专卖店出售。 目标市场特性包括顾客特性、中间商特性和竞争者特性。如顾客的购买数量少，购买频率低，公司宜用较长的分销渠道。中间商是否负担储运费用和广告费用等因素也应考虑在内。此外公司还应根据竞争对手的情况确定自己的渠道策略。 连续性 实际上这里要考虑的是分销渠道的寿命，即选择哪些分销方式才能保证销售渠道的畅通与稳定。为避免分销渠道中断，公司必须建立优秀品牌，以防中间商转向其它企业。 四.结论 在分销管理中，通过帮助企业建立一个责权明析、流程可控的分销系统，可以实现真正意义上的电子商务信息化管理。而且通过全面记录企业业务经营活动中所产生的业务数据、往来单据、商品库存等信息，帮助企业实现：实时、准确地获得各地业务数据,酷依恋女装加盟，使总部对分销网络的经营活动了如指掌，为企业经营管理者提供直接有用的决策支持；强化库存控制及补货能力，加快商品周转,9 元童装加盟推荐，提高资金周转率；及时反馈分析顾客意见，更有针对性地改进产品和服务，提高客户满意度；优化公司对内、对外业务管理流程；分销网点和部通过信息沟通渠道高效和及时地实现互动式信息交流，低成本地实现了分销网点与总部的协周工作目标，极大地提高了信息沟通的效率和质量；加强与代理商协同工作和管理能力等 因此，进行分销系统管理可以使企业在供应链管理中具备强有力的宏观调控能力，可为客户方提供完整的交易、货物、资金、票据等信息综合管理功能。在减少手工业务处理，促进各个部门信息共享，对于企业实现以需定产、减少库存、提高竞争力等方面有着重要的意义。 分销配送：所谓分销是指产品从制造商到消费者的传递过程中涉及的一系列活动。 分销活动的载体即分销渠道，分销渠道就是指产品或服务从生产者流向消费者(用户)所经过的整个渠道,电子显示屏厂家。这个通道通常由制造商、批发商、零售商及其它机构组成。他们为是产品到达企业用户和最终消费者而发挥各自职能，通力合作，有效的满足市场需求。 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，是商流与物流紧密结合，包含了商流活动和物流洁动，也包含了物流中若干功能要素的一种形式。 从物流来讲，配送几乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。一般的配送集装卸、包装、保管、运输于一身，通过这一系列活动完成将货物送达的目的。特殊的配送则还要以加工活动为支撑，所以包括的方面更广。但是，配送的主体活动与一般物流却有不同，一般物流是运输及保管，而配送则是运输及分拣配货，分拣配货是配送的独特要求，也是配送中有特点的活动，以送货为目的的运输则是最后实现配送的主要手段，从这一主要手段出发，常常将配送简化地看成运输中之一种。 从商流来讲，配送和物流不同之处在于，物流是商物分离的产物而配送则是商物合一的产物，配送本身就是一种商业形式。虽然配送具体实施时，也有以商物分离形式实现的，但从配送的发展趋势看，商流与物流越来越紧密的结合，是配送成功的重要保障。 --无敌分割线--- 随着批发概念的落伍,气化炉厂家，时髦的概念是分销。所谓的分销是分着来销。可见在销售的过程中，已经考虑到了下家的情况，不是盲目销售，而是有地销售，商家有服务终端的概念。分销和批发是相对的，是从管理和的角度上，对商家的定义。所以"分销商"，一般是企业，用来说有服务终端意识的行商。 分销管理系统 以生意流程优化为基础,以销售与库存综合控制管理为核心的购、库存、销售、促销管理、财务以及企业决策分析功能于一体的高度智能化的企业分销业务解决方案。它适合于具有多地分布式分销网络的各类型企业使用，其分公司与经销商为系统操作的主要执行者，具有跨区域管理需求的消费品企业将是该系统的最大收益者(如IT 电子产品/通讯行业/电器行业/日化行业/食品行业/ 服装行业等)。 分销管理的核心就是分工 传统的分销模式是厂家?经销商?二批商?终端?消费者，整个营销网络呈金字塔排列，在通路层级上对于企业来说只是数量的差别而已。对于单个企业而言，所谓分销模式真正的核心问题，其实就是由谁主导这个网络的运作，厂商? 还是经销商?他们到底做些什么?归根结底，分销模式的问题基本上就是厂商与经销商如何分工的问题！ 什么是深度分销? 顾名思义，就是厂家对于网络运作有很深的参与、占有主导地位的一种分销模式。在一个理想状态的消费品深度分销模式中，厂家负责了业务人员的管理，网络的开发、终端的维护、陈列与促销的执行等主要工作，经销商只是负责部分物流和资金流。但是在现实中，这只是一种理想状况，没有任何一家企业能够完全达到这个目标。 什么是关键客户管理? 因为现代零售渠道越来越发达，少数几家零售巨头所占据的市场份额也越来越高，在这种情况之下，厂家被迫将大量用于支持这些渠道，为他们设立专门的工作小组，负责库存配送，终端的生动化管理，终端促销执行等等，为的就是在这些终端里所有品牌的竞争中能够脱颖而出，占据更有利的地位。这是一场没有终点的竞争。 一个完整的分销过程包括两个基本要素，一是整个分销过程的参与者，二是每个参与者所承担的责任和义务。 在整个分销过程中，参与者不仅仅是企业与经销商，更为完整的考虑方法应该包括企业总部，驻外机构，经销商，二批商，终端五个主要的参与者类别，同时随着区域和渠道的变化而有所不同，而且每项工作中各个相关方参与的程度都有所不同。 同时，一个完整的分销过程所包含若干工作内容，比如，营销的制定、库存的管理、零售点的覆盖、陈列管理、信用提供、促销的设计和执行、物流配送、货款回收等等。 我们将这些具体工作内容和每个相关方在其中所承担的责任综合起来，就构成了一个完整的分销模型。 需要指出的是，深度分销和关键客户管理只是各种分销模式中具有代表性的两种而已，从更大的层面来说，销售渠道不仅包括分销，还有与之对应的直销模式以及其他各种形式。那么对于一个具体企业而言，又该取什么样的分销模式呢? 对于每一个企业而言，产品不同，市场环境不同，企业战略不同，分销模式也不同,网络数字也疯狂医疗广告跑马圈地进行时，任何企业都应该根据自己的情况设计自己的分销体系和方法，没有任何一个企业的分销体系和方法是完全相同的。而且随着时间的推移，环境发生变化，相应的分销模式也必然发生变化。因此任何企业都必须持续不断对其进行改进。